Pressemitteilung

Babel PR wechselt zu einer Mitarbeiter-eigenen Struktur

Um eine kollaborativere und integrativere Unternehmensstruktur zu schaffen, hat Babel PR einen erheblichen Anteil der Unternehmensaktien in einen Employee Ownership Trust (EOT) übertragen. Dieser strategische Schritt schafft eine integrativere und motiviertere Arbeitsatmosphäre, in der jeder Mitarbeiter am Unternehmen beteiligt ist und daher eher dazu neigt, zum Unternehmenserfolg beizutragen .

Größter Einzelaktionär ist nun Mitgründerin Narelle Morrison, während Mitgründer Ian Hood eine Vorstandsposition übernommen hat und dem Unternehmen wertvolle Beratungsunterstützung bietet. Diese bedeutende Veränderung ist ein Beweis dafür, dass Babel PR an das Engagement und die harte Arbeit seiner Mitarbeiter glaubt und ihnen im Zuge des Wachstums des Unternehmens finanzielle Vorteile verschafft .

Durch die Umwandlung in ein Mitarbeiterunternehmen möchte Babel PR seinen Mitarbeitern mehr finanzielle Sicherheit bieten und gleichzeitig ein stärkeres Gefühl von Stolz und Engagement für das Unternehmen fördern.

Übergang von Babel PR in Mitarbeitereigentum

Durch die Mitarbeiterbeteiligung wird nicht nur das Vertrauen des Unternehmens in die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter hervorgehoben, sondern den Mitarbeitern wird auch eine direkte Beteiligung am zukünftigen Wachstum und Erfolg des Unternehmens ermöglicht .

Neben dem bedeutenden Strukturwandel hat Babel PR sein Führungsteam erweitert. Neu hinzugekommen sind Katie Owen als Direktorin, Ash Lockett als Leiter des B2B-Marketings und Paul Campbell als Senior Director und Arbeitnehmervertreter des EOT-Vorstands. Durch ihre neuen Rollen bringen diese Personen neue Perspektiven in das Führungsteam ein, die für die Ausrichtung der Organisation auf ihre strategischen Ziele von entscheidender Bedeutung sind.

Um die Liste der bedeutenden Änderungen abzurunden , hat Babel PR auch seinen Kundenstamm um Veeam, Ciena, BICS, Orange Cyberdefense und Hewlett Packard Enterprise erweitert. Aufgrund der laufenden Umstellung des Unternehmens auf das EOT-Framework erweist sich die Beratung durch Cooper Cavendish LLP als unverzichtbar.

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